課程大綱： 零缺陷質(zhì)量管理培訓(xùn)
第一講、什么是零缺陷管理
◇ 零缺陷概念的產(chǎn)生
◇ 零缺陷之父-克勞士比的質(zhì)量原則
◇ 企業(yè)面臨的困惑
◇ 精益工廠(chǎng)追求七個(gè)“零”極限目標(biāo)
第二講、樹(shù)立正確的零缺陷品質(zhì)意識(shí)
◇ 1、利潤(rùn)從哪里來(lái)？
◇ 2、何謂品質(zhì)意識(shí)？
◇ 3、何謂品質(zhì)？
◇ 4、品質(zhì)意識(shí)理念
◇ 5、提高品質(zhì)意識(shí)
第三講、生產(chǎn)過(guò)程零缺陷質(zhì)量管理
◇ 徹底削除錯(cuò)誤
◇ 保證做到六個(gè)“三”
◇ 問(wèn)題處理
◇ 質(zhì)量管理的常用七種工具
◇ 減少品質(zhì)失敗成本
◇ 消除生產(chǎn)制造中浪費(fèi)
第四講、品管人員的零缺陷質(zhì)量管理
◇ 檢驗(yàn)員應(yīng)具備的素質(zhì)要求
◇ 零缺陷的質(zhì)量控制重點(diǎn)
◇ 零缺陷的抽樣方案
第五講、從零缺陷到零缺陷管理
◇ 零缺陷前提：5S
◇ ISO的精髓：預(yù)防有主，持續(xù)改進(jìn)
◇ 全員參與和提案改善
◇ 提案改善的實(shí)施步驟
第六講、問(wèn)題徹底解決
◇ 分析根本原因：5-WHY
◇ 徹底解決問(wèn)題：8D
加入高級(jí)會(huì)員獲得助教答疑
