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    CMMI理解與實(shí)施培訓(xùn)

1.CMMI概述

目標(biāo)：了解CMMI背景、模型架構(gòu)、各過程之間關(guān)系和基本概念

內(nèi)容：CMMI背景、模型架構(gòu)、各過程之間關(guān)系和基本概念

2.項(xiàng)目管理：項(xiàng)目計(jì)劃

目標(biāo)：全面了解項(xiàng)目計(jì)劃制定的流程和方法

內(nèi)容：項(xiàng)目計(jì)劃過程和其他過程的關(guān)系；建立項(xiàng)目估計(jì)；開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃；獲得承諾和維護(hù)項(xiàng)目計(jì)劃

3.項(xiàng)目管理：項(xiàng)目監(jiān)視與控制

目標(biāo)：掌握項(xiàng)目監(jiān)控的內(nèi)容和方法

內(nèi)容：項(xiàng)目監(jiān)視與控制過程與項(xiàng)目計(jì)劃過程的關(guān)系；如何根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)控；問題的跟蹤與關(guān)閉

4.項(xiàng)目管理：風(fēng)險(xiǎn)管理

目標(biāo)：掌握風(fēng)險(xiǎn)識別、評估和跟蹤、控制的方法

內(nèi)容：風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目計(jì)劃過程和項(xiàng)目監(jiān)視與控制過程的關(guān)系；風(fēng)險(xiǎn)來源及種類識別；

風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)與管理策略的制定；風(fēng)險(xiǎn)識別、定義、評估及優(yōu)先級排序；風(fēng)險(xiǎn)減輕及應(yīng)對

5.項(xiàng)目管理：供應(yīng)商協(xié)議管理

目標(biāo)：掌握供應(yīng)商管理的基本流程和方法

內(nèi)容：采購類型的確定；供應(yīng)商的評估與選擇；供應(yīng)商協(xié)議的制定；采購協(xié)議的執(zhí)行與物資的驗(yàn)證和移交