曙海教學優勢
本課程，秉承二十一年積累的教學品質，以項目實現為導向,面向企事業項目實際需要,老師將會與您分享設計的全流程以及工具的綜合使用經驗、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
曙海培訓的課程培養了大批受企業歡迎的工程師。大批企業和曙海
建立了良好的合作關系,合作企業30萬+。曙海培訓的課程在業內有著響亮的知名度。
課程目標：
1、企業架構框架常用方法與模型
2、企業架構設計體系
3、了解企業架構戰略
課程大綱：
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時間 |
內容 |
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 第一天 |
上午： 數字化轉型對企業運營和IT帶來的變化 對企業信息化的理解（主要觀點） 信息化理念的演進路線 信息化技術演技趨勢 企業內部IT系統的建設方法 從成功的企業看企業架構： 什么是企業架構? 為什么需要企業架構 企業架構都有什么 何時應該建立企業架構 成功的架構類型有哪些 案例分析:?—某央企與其企業架構戰略? 企業架構參考模型 Zachman企業架構框架? TOGAF框架 IAF框架 NASICO企業業務框架 業務架構—架構成功企業的基礎： 什么是業務架構? 業務架構都有什么? 業務現狀與問題分析 業務架構設計 案例分析—某央企業務架構（基于價值鏈的業務架構） ? 下午： 數據架構—企業的資產： 什么是數據架構? 數據架構都有什么? 數據資產現狀與問題分析 數據架構設計 數據架構的表現方式 數據治理體系 數據運營體系 案例分析—某央企數據架構 |
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? ? ? ? ? 第二天 |
上午： 應用架構—企業的運營與支撐系統： 什么是應用架構? 應用架構都有什么? 應用系統現狀與問題分析 應用架構設計 案例分析—某央企應用架構（中臺體系下的應用架構） 技術架構—企業的可持續發展戰略與工具： 什么是技術架構? 技術架構都有什么? 網絡技術與規劃 存儲技術與規劃 開發技術與規劃 運營技術與規劃 安全技術與規劃 云計算與公共基礎服務 實例分析-某央企技術架構（含新技術應用圖譜） ? 下午： 企業架構搭建和管理方法： 企業現狀與問題分析? 企業架構規劃 企業架構設計與實施 企業架構驗證與重構 企業架構過程管理與改進 信息化環境下的內部控制體系 案例分析—某央企架構管理體系 ? |
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? ? ? ? ? ? ? ? 第三天 |
上午： 數字化轉型是傳統企業的必由之路 數字化轉型給企業帶來的變革（戰略及文化重構、生產變革、經營變革、業務架構變革、管理模式變革、組織變革等） 平臺戰略是業務及應用架構的核心 平臺戰略的深層次含義 數字企業的前臺：全生態、輕應用 數字企業的中臺：平臺化、集約化、生態化、智能化 數字企業的后臺：專業化、柔性化、自動化的生產能力 IT業務、數據、應用、技術架構整體設計最佳實踐 IT規劃最佳實踐 業務架構設計最佳實踐 技術架構之自主可控最佳實踐 技術架構之能力開放體系最佳實踐 業務咨詢最佳實踐 ? 下午： 案例分享-某央企IT建設方法和實踐分享（基于中臺體系的集團型全國性IT業務、數據、技術、AI體系建設實踐） |
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