?通過培訓您將會：

1、大型應用項目如何執行敏捷開發
2、超過百人的團隊如何有效的組織敏捷開發
3、掌握敏捷開發的哲學與價值
4、掌握敏捷開發管理框架5、實踐敏捷開發的構建
6、實踐Product?Backlog敏捷開發項目的標尺
7、敏捷開發的角色規劃
8、實踐敏捷開發的敏捷迭代?規劃
9、實踐敏捷開發的Release?規劃
10、敏捷開發的周期控制與有效進度監測
11、敏捷開發與其他敏捷開發12、高效的敏捷開發執行

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課程介紹：
本課程方案注重基于敏捷開發管理的實戰過程，去掉了一定量的理論，把實戰的比重增大到總課時數的40%。其余60%為理論以及指導性的流程。
課程中案例為大型實際項目案例，?提高學員在實際項目中的運用能力。

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課程大綱:

第一章、敏捷開發的哲學與價值??????

第二章、大型開發項目的敏捷開發管理框架??????

第三章、敏捷開發的構建????

第四章、Product?Backlog敏捷開發項目的標尺????????

第五章、敏捷開發的角色??????

第六章、敏捷開發的敏捷迭代規劃??????

第七章、敏捷開發的Release?規劃??

第八章、敏捷開發的周期控制與有效進度監測??????

第九章、高效的敏捷開發執行原則????

第十章、項目演練：以實際項目為基礎進行Scrum的團隊演練??

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