曙海教學(xué)優(yōu)勢(shì)
本課程，秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì)，以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)項(xiàng)目實(shí)際需要,老師將會(huì)與您分享設(shè)計(jì)的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗(yàn)、技巧。課程可定制,線上/線下/上門(mén)皆可,熱線:4008699035。
曙海培訓(xùn)的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,合作企業(yè)30萬(wàn)+。曙海培訓(xùn)的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。
敏捷開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程
培訓(xùn)大綱：
傳統(tǒng)研發(fā)模式模式和Scrum敏捷研發(fā)模式的差異
敏捷思維模式、敏捷的核心價(jià)值觀、原則
什么是價(jià)值驅(qū)動(dòng)的研發(fā)
Scrum幫助我們解決什么問(wèn)題
Scrum的核心
Scrum的角色、框架和流程
Scrum敏捷團(tuán)隊(duì)的特征
如何組織Scrum團(tuán)隊(duì)
如何打造Scrum團(tuán)隊(duì)
案例分析：某軟件研發(fā)企業(yè)Scrum實(shí)施案例分析
Scrum Master探討
案例討論：10個(gè)真實(shí)的工作場(chǎng)景
Product Owner探討
練習(xí)：兼職的ScrumMaster
某知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型案例
游戲：持續(xù)改進(jìn)
案例：迷茫的團(tuán)隊(duì)
產(chǎn)品Backlog探討
用戶故事
需求分解
優(yōu)先級(jí)排列
Backlog梳理
敏捷估算和計(jì)劃
Sprint執(zhí)行
Sprint回顧會(huì)議的技巧透明性完成的定義和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
大型項(xiàng)目的Scrum實(shí)施
敏捷工程實(shí)踐、持續(xù)集成、TDD、自動(dòng)化測(cè)試
實(shí)施Scrum如何開(kāi)始
模擬項(xiàng)目
問(wèn)答環(huán)節(jié)
課程總結(jié)
