培訓背景：

數(shù)據(jù)治理培訓課程,是由國內資深數(shù)據(jù)管理專家結合多年來“數(shù)據(jù)治理、架構最佳實踐”經驗，精心打造的“CDO首席數(shù)據(jù)官”的必修課程。目的是幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士，通過學習數(shù)據(jù)管理基礎理論，借鑒行業(yè)最佳實踐，提升數(shù)據(jù)管理能力，從數(shù)據(jù)管理專業(yè)知識體系，核心數(shù)據(jù)管理技能和數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員職業(yè)能力等方面提供訓練，幫助數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士獲得企業(yè)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略下的必備能力，形成企業(yè)所需新數(shù)字經濟下的核心競爭能力。

培訓收益：

通過學習本課程，您將獲得如下收益：

1、企業(yè)數(shù)據(jù)管理理論：介紹DAMA-DMBOK數(shù)據(jù)管理知識體系、DGI數(shù)據(jù)治理理論、數(shù)據(jù)資產管理2.0白皮書等數(shù)據(jù)管理理論內容，幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人員理解國際數(shù)據(jù)管理理論趨勢、國內數(shù)據(jù)資產管理政策及實施策略等內容；

2、企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度：介紹國際DMM、國內DCMM、IBM數(shù)據(jù)治理成熟度模型，結合當前數(shù)據(jù)監(jiān)管法案及行業(yè)監(jiān)管指引，提出企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力匹配原則，幫助企業(yè)獲得當前數(shù)據(jù)管理能力所處的發(fā)展階段，并提出未來發(fā)展和提升方向；

3、數(shù)據(jù)管理最佳實踐：通過介紹數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)質量實踐案例，幫助企業(yè)吸取行業(yè)、企業(yè)最佳實踐經驗，促進企業(yè)數(shù)字化成功轉型。

－數(shù)據(jù)治理最佳實踐從企業(yè)的數(shù)據(jù)管理組織、制度和流程方面提出要求，構建完整的數(shù)據(jù)治理管理體系，并闡述行業(yè)最佳實踐案例；

－數(shù)據(jù)架構最佳實踐從企業(yè)級數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)流轉、數(shù)據(jù)分布、元數(shù)據(jù)管理等方面提出要求，構建完備的企業(yè)級數(shù)據(jù)模型，并闡述行業(yè)最佳實踐案例；

－數(shù)據(jù)標準最佳實踐從企業(yè)業(yè)務術語、參考數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)元、指標數(shù)據(jù)標準提出要求，構建全面的數(shù)據(jù)標準管理體系，并闡述行業(yè)最佳實踐案例；

－數(shù)據(jù)質量最佳實踐從數(shù)據(jù)質量基礎、數(shù)據(jù)質量工程方法、數(shù)據(jù)質量評估和改進等方面提出要求，構建持續(xù)提升的數(shù)據(jù)質量最佳實踐案例。

培訓對象：

－CIO企業(yè)首席信息官

－CDO企業(yè)首席數(shù)據(jù)官

－企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家/專家委員會專員

－企業(yè)各業(yè)務職能數(shù)據(jù)管理專員

－數(shù)據(jù)管理團隊及專兼職人員

培訓內容：

企業(yè)數(shù)據(jù)管理導論
?1.DAMA 數(shù)據(jù)管理知識體系
2.DGI 數(shù)據(jù)治理
3.數(shù)據(jù)資產管理
4.CDO 首席數(shù)據(jù)官
5.數(shù)據(jù)師的職業(yè)生涯規(guī)劃
企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度
1.DMM 簡介、主要內容和評估
2.DCMM 簡介、主要內容和評估
3.IBM 數(shù)據(jù)治理成熟度簡介、主要內容和評估
4.數(shù)據(jù)監(jiān)管法案及行業(yè)監(jiān)管指引
數(shù)據(jù)治理最佳實踐
?1.數(shù)據(jù)治理概述
2.數(shù)據(jù)治理體系
3.數(shù)據(jù)治理主要內容及最佳實踐
?數(shù)據(jù)架構最佳實踐
?1.企業(yè)架構（EA）基本理論
2.企業(yè)架構最佳實踐
3.數(shù)據(jù)架構概述
4.數(shù)據(jù)架構最佳實踐
5.元數(shù)據(jù)管理及最佳實踐
?數(shù)據(jù)標準最佳實踐
?1.數(shù)據(jù)標準定義規(guī)范
2.數(shù)據(jù)標準化最佳實踐
數(shù)據(jù)質量最佳實踐

1.數(shù)據(jù)質量管理基礎
2.數(shù)據(jù)質量工程實踐
3.數(shù)據(jù)質量評估與改進
4.企業(yè)數(shù)據(jù)質量專項提升最佳實踐
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