課程介紹

 

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曙海教學優勢

　 本課程，秉承二十一年積累的教學品質，以項目實現為導向,面向企事業項目實際需要,老師將會與您分享設計的全流程以及工具的綜合使用經驗、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。

　 曙海培訓的課程培養了大批受企業歡迎的工程師。大批企業和曙海
建立了良好的合作關系,合作企業30萬+。曙海培訓的課程在業內有著響亮的知名度。

 

最新課程列表

• ?培訓內容：

  1、?流程管理?D企業管理變革的新發展

  流程管理?D對傳統管理的重大變革；

  流程管理的意義和效果；

  流程管理的體系：以流程為中心，與企業戰略、崗位、績效、IT等體系的綜合；

  流程管理如何與企業信息化結合；

  流程管理案例分析。

  2、?如何進行流程改進和流程優化

  企業通過業務流程再造適應變化和競爭；

  流程重組（BPR）、流程改進以及流程優化（BPI）的概念、意義和原則；

  企業業務流程優化（BPR）的基本方法和創新方法；

  謹慎重組，避免冒進?D?D企業流程改進、重組與優化的注意事項；

  企業流程重組、流程優化實例介紹。

  3、?企業流程重組的實現?D管理變革

  企業循環發展平衡體系；

  流程變革的醞釀及發起；

  企業業務流程的分類?D核心流程和非核心流程；

  企業流程變革的過程規劃；

  流程變革過程管理與控制；

  員工在流程變革過程中的眾生相；

  流程變革過程中的培訓與轉變；

  流程變革結果的評估；

  流程管理項目的實施和注意事項；

  流程變革事例介紹；

  流程管理互動游戲；

  客戶企業流程變革過程剖析及建議討論。

  4、?流程管理的方法與工具?D?D如何繪制高水平的流程圖

  流程圖的描述工具和方法介紹；

  流程圖的繪制及設計方法；

  企業流程圖繪制的模板；

  流程管理的信息化平臺?D工作流管理系統。

  Visio流程模板制作、用Visio系統制作企業業務流程圖（講解、操作和練習）

  流程圖繪制的實例分析及問題總結。

  5、?客戶企業典型業務流程現場分析解決

  華為、bat等公司業務實例流程現場剖析和互動討論。?

  
  
  

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